Az optimalizálási lehetőségek stratégiai kezelése
a hozam maximalizálása érdekében

Az iparvállalatok folyamatosan a termelés optimalizálására törekednek, de ugyanilyen fontos cél számukra a szabványok előírásainak betartása és a jövedelmezőség javítása. Az egymással versengő prioritások miatt nehéz meghatározni, hogy hol, mikor és hogyan érdemes elkezdeni a vállalat fejlesztését. Az Asset Performance Management (APM) Assessment modul segítségével ügyfeleink pontosan átláthatják vállalatuk aktuális helyzetét, és felfedhetik, hogy a fejlesztési lehetőségek mely területeken tudnak a lehető leggyorsabban megtérülni. Az AVEVA APM Assessment átfogó cselekvési tervet kínál, amelynek megvalósítása a munkatársakat, a folyamatokat és a rendszereket (IT és OT) egyaránt érinti.

Kevesebb pazarlás, a fejlesztési lehetőségek előnyben részesítése

30%

50%

15%

25%

csökkenés a
tőkebefektetési
igény terén
 

 

csökkenés
a karbantartási
költségek terén
 

 

növekedés
az eszközök
rendelkezésre állásában
 

 

költségcsökkenés
a cserealkatrészek
terén
 

 

 

Az üzem intelligens értékelése

Az AVEVA APM Assessment öt fő tényezőt vesz figyelembe: a vállalati célokat, a szervezet dinamikáját, a szabályozási követelményeket, az ellátási láncot és a karbantartási tényezőket illetve teljesítménymutatókat.

  • Érettségi pontszám Az iparági szabványokhoz viszonyított 14 pontos érettségi érték prioritások szerint rendezett információkat nyújt a fejlesztési lehetőségekről: bemutatja, hogy a változások milyen előnyöket kínálnak és ezek milyen sorrendben érhetők el, valamint cselekvési tervet nyújt a változások bevezetéséhez.
     
  • Fejlesztési terv A fejlesztési terv segítségével hosszú és rövid távú, lépésről lépésre haladó cselekvési tervet készíthet, amely világos célokat tartalmaz, és a befektetések várható megtérüléséről is tájékoztatja a felhasználót. Az értékelés négy kulcsfontosságú területről (szűkös erőforrások, létfontosságú eszközök, szűk költségvetés kezelése és a szabványoknak való megfelelés elérése) nyújt információkat.
     
  • APM-stratégia Segítünk partnereinknek a vállalatuk számára legmegfelelőbb APM-stratégia kidolgozásában. A tervezés, a költségkezelés, a beszerzési stratégiák és az OT- és az IT-rendszerek összekapcsolása mesterfokra emelik az eszközkezelést. Továbbá az intelligens értékelés a vállalat összes tevékenységéről új információkat tárhat fel.

Lépjen kapcsolatba velünk

További információért termékeinkről, szolgáltatásainkról, megoldásainkról,
műszaki támogatásáról és képzéséről vagy eseményeinkről lépjen kapcsolatba velünk!

m: +36 30 310 1155 | t: +36 1 350 2101

Töltse ki az alábbi űrlapot üzenetével, és hamarosan felkeressünk Önt.